为确保体育学院第二批群众路线教育实践活动有序展开，能实实在在地推进体育学院的整体工作，按照省委教育实践活动领导小组有关文件和校党委相关会议精神要求，针对活动中深入查排和广泛征求的意见建议（领导班子的意见建议53条； “四风”方面的意见建议36条；对领导班子成员的意见建议70条；“四风”方面的意见建议55条），结合专题民主生活会上领导指示精神和点评情况，以及民主生活会情况通报会后的反馈意见，梳理列出问题清单，逐项进行研究、讨论，特制订院具体整改落实方案。
        一、整改指导思想和基本原则
        指导思想：以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，以为民务实清廉为主题，贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，聚焦解决“四风”问题，着力解决师生反映强烈的突出问题，进一步转变作风，密切党群干群关系，确保以优良的作风推进学院各项工作的有序开展，抓好整改各项工作的落实，以教育实践活动取得的新成效推进学院持续、和谐发展。
        基本原则：“四个坚持”
        （1）坚持领导带头。院领导班子及成员带头示范，各负其责,确保整改取得实效。
        （2）坚持聚焦“四风”。聚焦领导班子和领导干部，抓住“四风”突出问题和师生反映最强烈的问题，以改革创新、勇于担当的精神，切实做到真改、实改。
        （3）坚持开门整改。将整改落实方案和整改进展情况及时向全院师生通报，自觉接受师生的监督。
        （4）坚持建章立制。坚持着眼长远, 以改革的精神推进制度创新,以建章立制促进作风建设的常态化、长效化。
         二、整改总体目标和具体路径
        （1）近期目标与路径
        在体育学院努力营造一个公正、公平、公开的环境，积极调动教职工的积极主动性和个人能动性，努力营造一个积极向上的教学氛围。努力做到“三个满意”：学生满意、教职工满意、校党政满意。
        具体措施：增强大学体育部、体教系、社体系三个系部的凝聚力；完善津贴公平分配、职称公平公正评审的制度环境；定期公布学院教学和学科建设财务运行状况；充分调动广大教师本科和研究生教学的积极性，营造一个人人创先争优的良好教学工作环境；进一步提升体育学院教学团队和科研团队的综合实力。
        （2）中期目标与路径
        进一步夯实教学基础，提高学院的教学科研能力，开拓科研新局面，争取体育学院教学与科研上新的台阶。努力做到“三上台阶”：管理上台阶、教学上台阶、科研上台阶。
        具体措施：大力加强青年教师梯队建设；鼓励并支持和资助青年教师参加校外短、中、长期在职教育培训；鼓励攻读博士学位；按学科和专业建设原则和要求，优化学科和专业教学队伍，形成相对稳定的教学团队和科研团队，着力打造一流教学团队和科研团队。
        （3）长期目标与路径
        建设成为国内知名，省属一流和特色鲜明的体育学院，努力做到全面服务社会，积极传播体育文化，为全民素质提高做出应有的贡献。努力做到“三个好反响”：地方好反响、兄弟院校好反响、社会好反响。
        具体措施：竭力提高体育学专业毕业生的教育质量，进一步扩大湖南科大体育学院在湖南乃至全国体育学界的影响力；努力提升体育学专业的专家学术影响力；努力争取在五年内新增一个或两个专业；大力加强与兄弟院校及其他校外社会机构的交流学习和合作办学；创造条件开辟学历教育、继续教育和职业教育互动交流的新平台，积极传播体育文化，服务社会。
        三、班子存在的主要问题
        1、遵守党的政治纪律方面存在的问题
        （1）大局意识不够强，工作安排落实不够到位，有时讲话不注重场合，立足全局谋事有差距。
        （2）班子议事规则、决策等制度不够完善、不够科学。对精细化管理中的相关制度没有很好地学习和传达。
        2、贯彻中央“八项规定”和省委“九条规定”精神方面存在的问题
        （1）深入基层调查和解决学院教职工实际问题不够。一些重要工作经费投入不够，难以落实，对学院发展的重大事宜没有尽到责任。对于年轻教师在科研，教学和生活方面存在的问题不够关心，对于老教师和家庭有困难的教师不能及时给予关注。
        （2）节约意识不够强。外出工作时，吃、住、行有超标准的现象，有时可以坐汽车、火车的往往为了节约时间而以飞机代步，接待兄弟单位也有超标准的现象。
        （3）会议多，效率不是很高，导致许多问题没有及时解决。
        （4）预防和惩治腐败的工作机制不健全。
        3、“四风”方面存在的突出问题
        （1）理论学习不够深刻，理解不够透彻，导致用科学理论指导实践、解决问题能力不强。
        （2）制度不完善，措施不到位。职称评审、教学礼拜检查、培养方案制定等缺乏系统设计，应付现象严重，导致问题很多问题很复杂，且出了问题还相互推诿。分配方案征求群众意见不充分，存在不合理的现象；研究生师生互选不够规范；《大学体育》36课时变为30课时等问题处理不及时或疏于处理等；研究生评优不规范，措施不力。
        （3）管理不够规范。个别教学场地作为个别老师开跆拳道馆用；游泳池管理存在重大安全隐患；学生评奖评优不规范，对学生反映的问题没有及时处理和协调，变相扭曲了学生的价值观，影响学生学习积极性，个别学生的缺课、考试违纪现象很严重。
        （4）领导班子凝聚力不够强，学科发展速度趋缓，学科发展不均衡，相对学校其他学科院系发展步伐较缓慢；系部建设滞后，教学管理设施和必要的基本教学管理、学科建设管理经费得不到落实；某些领导不太重视科研，发表学术论文积极性不高；硕士申报点工作中，学院领导努力不够；学生竞技水平不高，没有培养出高水平的运动员，且比赛成绩逐年下降。办学资源不集中，办学特色不明显，毕业生就业率不高。
        （5）官本主义思想存在，研究生教学的课程改革不能与时俱进，师生互选比较集中在部分硕士导师上，使有些导师带不到研究生。在职称评审、科研项目评审等中存在问题。津贴分配方案不合理，不够公平。
        （6）遇到困难，存在畏难情绪，对有难度、有挑战的工作不想抓、不敢抓、不敢管。
        （7）经费管理不够规范、监督和控制不严。例如体育学院以前存在“小金库”现象，学院经费使用有违学校财务管理制度；有时有超规格超标准接待等问题；办公基本经费开销过大，耗材管理不规范不明朗，体现在纸张和硒鼓使用等方面
        （8）教学经费、教学资源存在浪费现象。院图书资料室缺乏人员管理，教学资料费没有及时开支，导致资料室常年关闭。
        4、关心师生利益的其他问题
        （1）领导班子应更深入到学生当中去，了解学生的实际情况（比如心理动态，学生不爱看书，上课等情况)；
        （2）学院与学校、领导与老师、老师与学生的各方面沟通交流不充分。应该加强对教学、科研、学生等方面工作的管理，促进各方面的相互融合，相互强化；走出特色风格；
        （3）学生竞技水平不高，没有培养出高水平的运动员，且比赛成绩逐年下降；
        （4）党委多开展学生代表座谈会不够。建议积极组织学生党员参加活动，增加学生党员间的交流、沟通、学习.
        5、学院基层党组织建设方面存在的突出问题
        （1）党员教育管理不够严，宗旨意识淡薄，对党员的考核机制不健全，学院教工党支部在教学科研中的先锋模范作用和战斗堡垒作用发挥得不够好。
        （2）学生党支部中党员结构不合理，尤其是将学生党支部分开以后，正式党员比较少，毕业班的党员偏多。
        （3）党员政治学习缺乏主动性，应付学习的多，实效性差，学生支部中支委的业务能力有待进一步提高。
        6、青年教师和大学生思想政治工作存在的突出问题
        （1）对青年教师思想政治工作不够重视。了解谈心解决他们困难不够及时；
        （2）深入细致的学生思想政治工作做得不够，掌握学生真实思想状况、解决实际思想问题不够，专门针对体育专业学生开展的有特色的思想政治工作不够；
        （3）青年教师奉献精神不够强，主人翁意识淡化，有待进一步加强。
        四、整改任务及措施
        1、加强学习，坚定信念，提升能力。
        （1）抓好党委中心组的学习，真正按要求、按计划切实抓好落实，学习中心组每学期集体研究、集中总结经验2次以上。
        （2）建立理论学习的长效机制。建立健全的党委中心组理论学习制度，增强理论学习的针对性和实效性，提高科学决策能力。建立健全理论学习的领导责任制，把理论学习纳入责任目标管理体系。
        （3）注重理论联系实际。加强理论学习，要做到坚持学用结合，学以致用，把理论学习的成果体现到自身世界观和人生观的改造上，体现到解决群众实际问题上，体现到谋划工作思路，促进工作方法，全面提升学院发展性转变的能力上，领导班子成员每学期撰写1篇以上学习心得。
        2、加强修养，改进作风，解决问题。
        （1）树立全心全意为人民服务的思想。深入群众，为民办事，改善师生工作、学习环境，提高毕业生就业率。切实了解教师和学生所思所想，为师生办实事。如教师办公环境方面，教授、博士空调安装问题，由刘伟负责，已经于7月份解决；系、所、实验中心打印机由周亮负责，已于7月份解决；学院资料室问题，由朱理哲负责，已于6月份解决；学生就业方面，由沈智祥负责，加强学生就业管理培训，尽量保证每个学生在出校门前能有一项专业技能，并加强与社会各界企业、学院的合作与联系。
        （2）加强廉政建设，发扬艰苦奋斗的优良传统，处处做表率作用。严禁设立“小金库”，严禁私自办各种培训班；及时调整超面积的办公用房，严格“三公”经费管理，严格控制标准。
        3、整章建制，明确职责，约束权力。
        为使学院今后的工作有章可循，有制度可依，促进学院科学发展，院领导高度重视，认真研究，在广泛征求群众意见的基础上，进行整章建制，明确了责任人，提出要求。具体安排如下：
        （1）会议制度：书记朱理哲、院长申伟华负责，九月份完成。要求：保证会议及时有效的开展，精简会议次数，对没有必要以及达不到效果的会议进行整合。主持会议者准确传达会议精神，参与会议成员做好会议记录并在会后按时按质按量做好各项工作和安排，不走形式。
        （2）经费管理：教学经费由副院长余蓉晖负责，九月份完成。竞赛经费和学科经费由李忆湘副院长负责，九月份完成。实验经费由周亮副院长负责，九月份完成。三公经费由朱理哲书记负责管理，九月份完成。要求：合理管理和使用各项经费，对不必要的经费开支做到不铺张、不浪费，勤俭节约，尽量每一分钱都用在点上。
        （3）场地管理和固定资产管理以及器材管理：刘伟副院长管理负责。九月份完成。要求：严格规范场地的布置安排及租赁，明确固定资产和器材的去向和用途。
        （4）学生管理制度：沈智祥副书记负责。九月份完成。要求:在保证学生按时学习任务的同时及时了解学生心理动态，做到一切为了学生发展，为了一切学生发展，为了发展学生一切。
        4、规范管理，严格监督，提高效率。
        （1）班子成员应不断深化制度建设，严密各项工作制度，为规范管理制度、提高制度建设的执行力，打下坚实的基础。其次，在制度执行和落实过程中，客观上还存在制度制订的初衷与制度执行的效果之间有落差。这就要求我们的领导班子成员能主动作为，积极寻求办法，破解制度执行中的难题，以求制度建设取得实效。
       （2）既然有制度的执行者，就要有制度的监督者。作为领导班子成员，要主动接受随时监督和被监督的使命，不能对制度或规定制订下发了之，必须跟踪问效，对各项工作做到心中有数。
       （3）切实加强对违反制度行为的追究。把领导班子执行制度的情况与考核有机结合起来，对尽职尽责执行得力的给予表扬，对执行不力的给予批评。对于严重违规违纪者给予严肃处理，对有令不行、有禁不止、不严格执行制度甚至破坏制度的行为，要发现一起查处一起。
        5、团结协作，增强合力，打造品牌。
        （1）搞好班子团结。首先，要以民主集中制为基础维护团结协作。大事讲原则、小事讲风格，不揽权、不争功、不诿过。要多学习，开阔眼界、拓宽胸襟；要多沟通，加深了解、达成默契;
        （2）要多理解，消除误解、增进感情；要轻名利，互谅互让、心底无私；要多自律，严于律己，宽以待人。其次，主要领导要平等待人、宽容大度、善纳群言，遇事多通气、多商量、多吸收其他同志的意见特别是不同意见，总揽但不包揽，有主见但不主观，果断不专断，信任不放任。第三，班子的每个成员都应顾全大局、积极配合、相互补台，服从但不盲从。努力提高班子团结协作的能力。
        （3）坚持理想信念，切实解决好领导班子成员世界观、人生观，价值观这个“总开关”问题；树立正确的政绩观，切实抓好打基础、利长远的工作，发挥钉子精神，切实将工作落到实处，齐心协力，凝聚力量，打造一个“清廉、务实、高效”的院领导集体，共同将体育学院建设得更加美好,创造湖南科技大学一个良好的“体育品牌”。